Referenzen

Unsere Arbeitsweise in Projekten

KIPS setzt auf eine Mischung aus klassischem und agilen Projektmanagement, mit dem auch komplexe Vorhaben effizient durchgeführt werden können. Für Ihre individuellen Anforderungen wird der passende Weg gefunden, damit das Ziel gemeinsam erreicht werden kann. Folgende Erfolgsfaktoren setzt KIPS dabei ein:

 

  • zentrale Koordination durch eine Projektleitung bei KIPS und auf Seite der Kund*innen zur Steuerung und Überwachung des Projektfortschritts
  • regelmäßiger Austausch in festen Jour-Fixe-Terminen, um Aufgaben, Anforderungen, Anpassungen und Timeline fokussiert im Blick zu behalten
  • transparente Darstellung aller Meilensteine, Etappenziele und Arbeitsschritte, kontinuierliche Überprüfung und Verbesserung des Vorgehens
  • Kommunikation und Unterstützung auf Augenhöhe, Einbindung von Beteiligten durch professionell moderierte Feedbackschleifen und verschiedene Change-Management-Methoden 

Referenzen zu Leistungsfeld 1:

Gebäudebstand anpassen

Bistum Limburg

KIPS wurde mit der vielschichtigen Erfassung und Bewertung der Gebäude zur Schaffung einer einheitlichen und gesicherten Datenbasis beauftragt. Die Instandhaltungsprognosen tragen zur Darstellung der Finanzsituation der Kirchengemeinden bei. Das Bistum erhält somit die Grundlage für die Aufstellung von Nutzungskonzepten für den Bestand. >>> Lesen Sie mehr über das Projekt


Bischöfliches Generalvikariat Trier

Petra Bender, Kommissarische Leiterin des Zentralbereichs Immobilien

 

"Die Erfassung unserer Flächen und die Digitalisierung unserer Pläne ist Schmiermittel in unseren Abläufen. Vor allem bei der Vermarktung unserer Flächen und bei Flächennachweisen konnten wir unseren Aufwand reduzieren und das Tempo erhöhen. Den verantwortlichen Ehrenamtlichen vor Ort wird ihre Arbeit sehr erleichtert, da endlich vollständige Unterlagen zur Verfügung stehen."

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Referenzen zu Leistungsfeld 2:

Wirtschaftlichkeit & Nachhaltigkeit verbessern

Ev. Verwaltungsverband Mettmann-Niederberg


Evang.-Luth. Dekanatsbezirk München

Wolfgang Hailer, Abteilung Bau und Liegenschaften, Projektentwicklung Immobilienstrategie

 

"Ziel der Gebäudebegehung war es, Bestandsdaten zu erfassen, diese zu sichern und zu bewerten. KIPS arrangierte die Erfassung aller Gebäude und ermöglichte auch in Ausnahmefällen ein individuelles und flexibles Vorgehen. Daher lassen wir auch zukünftig Neubauten oder sanierte Gebäude von KIPS erfassen und bewerten, um unserer Strategie eines nachhaltigen und aktuellen Immobilienbestands gerecht zu werden. Denn mit den Ergebnissen der Erfassung haben wir eine ausgezeichnete Grundlage für unser Immobilienmanagement an der Hand."

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JOseph-Stiftung . Kirchliches Wohnungsunternehmen

Von Digitalisierungsprojekten zur Bereitstellung von Grundrissen, über 360°-Rundgänge der Studentenwohnheime, hin zu gesetzeskonformen Energieausweisen und dem Aufbau eines effizienten Portfoliomanagements. Als eines der Tochterunternehmen der Joseph-Stiftung unterstützen wir konzernweit in verschiedenen Bereichen der Wohnungswirtschaft. >>> Lesen Sie mir über das Projekt


Stift Tilbeck

Anja Cosfeld, Leitung tom - Tilbecker Objektmanagement

 

"Der große Arbeitsaufwand, um die Grundlagen für die Abrechnung nach BTHG zu schaffen,

hat uns erst einmal Sorgen bereitet. Dank der professionellen Flächenaufnahme und

Flächenzuordnung von KIPS haben wir einen großen Schritt Richtung BTHG-Einführung gemacht."

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Referenzen zu Leistungsfeld 3:

Bewirtschaftung optimieren

Evang. Landeskirche Württemberg

Das zentrale Gebäudemanagement (ZGM) der evangelischen Landeskirche Württemberg führt ein CAFM-System ein, um das Themenfeld der Betreiberverantwortung effizient bearbeiten zu können. KIPS führt das Softwareauswahlverfahren durch, unterstützt bei der Organisationsentwicklung während der Einführung der Fachsoftware und schafft eine Datenbasis durch Gebäudebegehungen.

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GKG Nürnberg und Fürth

Um die Grundlage für ein effizientes Immobilien- und Facility Management zu schaffen, wurden alle Gebäudedaten und Pläne einheitlich aufgenommen und in die CAFM-Software übertragen. Hierzu wurde für rund 16 Kindertagesstätten im Raum Nürnberg/Fürth eine gebäude- und nutzungsspezifische Objektanalyse durchgeführt. >>> Lesen Sie mehr über das Projekt



Unsere Kund*innen

Bistümer & Landeskirchen

Bistum Aachen (Aachen)

Erzbistum Bamberg (Bamberg)

Evangelische Kirche in Hessen und Nassau (Darmstadt)

Bistum Dresden-Meissen (Dresden)

Evangelische Kirche im Rheinland (Düsseldorf)

Bistum Fulda (Fulda)

Evangelisch-Lutherische Kirche in Norddeutschland (Hamburg)

Evangelische Landeskirche in Baden (Karlsruhe)

Erzbistum Köln (Köln)

Bistum Limburg (Limburg)

Bistum Magdeburg (Magdeburg)

Bistum Mainz (Mainz)

Erzdiözese München und Freising (München)

Evangelisch-Lutherische Kirche in Bayern (München)

Bistum Münster (Münster)

Erzbistum Paderborn (Paderborn)

Bistum Speyer (Speyer)

Erzdiözese Rottenburg-Stuttgart (Stuttgart)

Evangelische Landeskirche Württemberg (Stuttgart)

Bistum Trier (Trier)


Verwaltungen der mittleren Ebene

Domkapitel Aachen (Aachen)

Ev.-Luth. Gesamtkirchengemeinde Bamberg
(Bamberg)

Gemeindeverband katholischer Kirchengemeinden Östliches Ruhrgebiet (Dortmund)

Gemeindeverband katholischer Kirchengemeinden Ruhr-Mark (Hagen)

Ev.-Luth. Kirchenkreis Hamburg-West/Südholstein (Hamburg)

Evangelisch-Lutherischer Kirchenkreis Hamburg-Ost (Hamburg)

Protestantischer Kirchenbezirk Ludwigshafen (Ludwigshafen)

Gemeindeverband katholischer Kirchengemeinden Hochsauerland-Waldeck (Meschede)

Ev.-Luth. Kirchengemeindeamt München (München)

Katholischer Seelsorgebereich Nürnberg Nord-Ost (Nürnberg)

Katholischer Seelsorgebereich Südstadt-West (Nürnberg)

Pfarreienverbund Gibitzenhof-Gartenstadt
St. Ludwig, St. Franziskus, St. Gabriel

(Nürnberg)

Gemeindeverband katholischer Kirchengemeinden Siegerland-Südsauerland (Olpe)

Metropolitankapitel Paderborn (Paderborn)

Gemeindeverband katholischer Kirchengemeinden Hellweg (Soest)

Katholisches Stadtdekanat - Verwaltungszentrum (Stuttgart)

Ev.-Luth. Kirchengemeindeamt Würzburg (Würzburg)


Ordensgemeinschaften

Kongregation der St. Franziskusschwestern Vierzehnheiligen (Bad Staffelstein)

Schwestern der hl. Maria Magdalena Postel, SMMP
(Bestwig)

Pallottiner K.d.ö.R. (Friedberg)

Arme Schulschwestern von Unserer Lieben Frau (München)

Deutsche Franziskanerprovinz (München)

Deutsche Provinz der Salvatorianer K.d.ö.R. (München)

Franziskanerinnen von Schönbrunn (Schönbrunn)

Kloster Azlburg der Elisabethinen (Straubing)


Sozialverbände

Diakonisches Werk Coburg e. V. (Ahorn)

Caritasverband für die Erzdiözese Bamberg e. V. (Bamberg)

AWO Kreisverband Nürnberg e. V. (Nürnberg)

Bayerisches Rotes Kreuz

Kreisverband Coburg (Coburg)

Antonius: gemeinsam Mensch (Fulda)

Stift Tilbeck (Havixbeck)

CBT - Caritas Betriebsführungs- und Trägergesellschaft mbH (Köln)

SeniVita Sozial gGmbH

Luisenhof St. Benedikt (Marktredwitz)

SeniVita Sozial gGmbH
Flößerhof St. Neopmuk (Marktrodach)

Caritasverband Nürnberg e. V. (Nürnberg)

Diakonisches Werk der Evangelische-Lutherischen Kirche in Bayern (Nürnberg)

Stiftung Mittelfränkisches Blindenheim (Nürnberg)

Caritasverband der Erzdiözese München und Freising e. V. (München)

Dienste für Menschen gGbmH (Stuttgart)

Dominikus-Ringeisen-Werk (Ursberg)

Lebenshilfe Castrop-Rauxel, Dattel, Oer-Erkenschwick, Waltrop e. V. (Waltrop)


Weitere Auftraggeber

Gemeinschaft der Gemeinden Aachen-West (Aachen)

Joseph-Stiftung Kirchliches Wohnungsunternehmend (Bamberg)

Sparkasse Bamberg (Bamberg)

Staatliches Bauamt Bamberg (Bamberg)

Bundeswehr (Bonn)

Kath. Kirchenstiftung St. Augustin (Coburg)

RGM Shared Services GmbH (Dortmund)

Katholische Kirchengemeinde St. Jakobus (Frankfurt am Main)

Gemeinde Hallerndorf (Hallerndorf)

pro ki ba | kirchliches bauen

Gesellschaft für Projektentwicklung und Projektsteuerung für kirchliches Bauen

in Baden mbH (Karlsruhe)

BEOS AG (München)

DKM Darlehenskasse Münster eG (Münster)