Unsere Leistungen
Die Kirchen in Deutschland befinden sich im großen Wandel. Viele Fragestellungen tauchen gleichzeitig auf. Welche Gebäude sollen langfristig im Bestand bleiben und welche nicht? Welche Möglichkeiten gibt es im Rahmen der Reduzierung? Und wie kann man die gesetzten Immobilien langfristig finanzieren und energetisch fit machen? Wie kann man den Betrieb von Gebäuden optimieren, um Energie und finanzielle Mittel zu sparen? KIPS begleitet Sie in allen Fragen rund um Ihren Immobilienbestand.
Was wir tun:
Beratung & Begleitung in drei Leistungsfeldern
Am Beginn stehen meist strategische Überlegungen zur Anpassung bzw. Reduzierung des Gebäudebestands. KIPS liefert alle Daten rund um Ihren Immobilienbestand, die im Rahmen von Vor-Ort-Begehungen erfasst werden, wie z. B. Flächen, Nutzungen, technische Anlagen, Bauteile, Zustände und Fotos. Hieraus können Portfolioanalysen erstellt werden sowie Instandhaltungskostenprognosen oder energetische Einschätzungen.
Des Weiteren haben Sie für die Kommunikation und Diskussion in den Kirchengemeinden eine objektive und transparente Datenbasis. Zum Abschluss sollten die Flächen quantitativ zu Ihrem Auftrag passen und die Flächen Ihren Qualitätsansprüchen genügen.
Wenn feststeht, welche Gebäude im Bestand bleiben sollen, unterstützen wir Sie gerne dabei, die Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit dieser langfristig gesetzten Immobilien zu verbessern. Entsprechend Ihrer Klimaschutz- und Nachhaltigkeitszielen werden Daten und Zustände in Übersichten und Analysen zusammengefasst, sodass Sie einen Fahrplan für jedes Gebäude haben, der Sie Schritt für Schritt Ihrem Klimaziel näherbringt.
In dem dritten Leistungsfeld wird der Gebäudebetrieb unter die Lupe genommen. Das Ziel ist, dass der Betrieb den gesetzlichen Vorgaben entspricht und die die Bewirtschaftungsprozesse reibungslos funktionieren. Gerne unterstützen wir Sie auf der Suche nach einer passenden Software und der Anpassung von internen Prozessen.
Das KIPS-Beratungsvorgehen in 4 Phasen
Die KIPS-Arbeitsweise in Projekten
KIPS setzt in allen Projekten auf eine Mischung aus klassischem und agilen Projektmanagement, mit dem auch komplexe Vorhaben effizient durchgeführt werden können. Für Ihre individuellen Anforderungen wird der passende Weg gefunden, damit das Ziel gemeinsam erreicht werden kann. Folgende Erfolgsfaktoren setzt KIPS dabei ein:
- zentrale Koordination durch eine Projektleitung bei KIPS und auf Seite der Kund*innen zur Steuerung und Überwachung des Projektfortschritts
- regelmäßiger Austausch in festen Jour-Fixe-Terminen, um Aufgaben, Anforderungen, Anpassungen und Timeline fokussiert im Blick zu behalten
- transparente Darstellung aller Meilensteine, Etappenziele und Arbeitsschritte, kontinuierliche Überprüfung und Verbesserung des Vorgehens
- Kommunikation und Unterstützung auf Augenhöhe, Einbindung von Beteiligten durch professionell moderierte Feedbackschleifen und verschiedene Change-Management-Methoden
- Veränderungen in Verwaltungen und bei Gebäudebesitzern vor Ort werden methodisch fundiert und somit nachhaltig begleitet
Die KIPS-Leistungsbausteine
Wir verstehen Ihre Herausforderungen und Fragestellungen und kombinieren die KIPS-Leistungsbausteine für eine passgenaue Lösung.
